Ledersparring
Ledersparring er lederens lukkede rum, hvor faglige- såvel som personlige temaer kan vendes konsekvensfrit og nysgerrigt.
Temaer der oplagt kan indgå i ledersparring:
- Karriererådgivning
- Personlig ledelsesstil
- Kommunikationsstil
- Konflikthåndtering
- Krisekommunikation
Parterapi for ledere
Er I gode sammen i ledelsesgruppen?
Er I gode sammen? Hvordan går det kommunikationen? Har I midtvejskrise? Ser I en fremtid sammen?
Måske det af og til er den bedste idé i verden at få taget temperaturen på det faglige samspil, relationen og ambitionerne.
Jeg er aldrig bedre end den information, jeg får og forstår!
Al ledelse er kommunikation. Når du har styr på hvilke ydelser du vil sælge, til hvem og hvordan, skal du have dine ansatte til at arbejde i samme ånd, kultur og retning, som passer til din forretning.
En forretning skal drives på kompetence, hvilket I har helt styr på. Men også af personer, der løser forskellige opgaver. Leder er ikke noget man bare er, det er noget man uddanner sig til. Et håndværk.
I jeres virksomhed repræsenterer medarbejderne jer overfor jeres kunder, så det er helt essentielt at kunne formidle – kommunikere – opgaver og virksomhedens kultur i et sprog hver enkelt medarbejder forstår på den måde du har ment.
Som leder vil du have glæde af at kunne aflæse, hvilke kommunikationsstile dine medarbejdere har. Kommunikationsstile er en del af en medarbejders arbejdsrelaterede personprofil.
Man opdeler personprofiler i det, vi ser når en person er privat og det vi ser jobrelateret. For nu interesserer vi os udelukkende for jobprofiler.
Som leder vil du have glæde af at kunne aflæse, hvilke kommunikationsstile dine medarbejdere har. Kommunikationsstile er en del af en medarbejders arbejdsrelaterede personprofil.
Man opdeler personprofiler i det, vi ser når en person er privat og det vi ser jobrelateret. For nu interesserer vi os udelukkende for jobprofiler.
Det er en vedvarende diskussion præcis hvilke personlighedstræk, der er genetisk funderet og hvilke der er kulturpåvirket. Det har betydning for, hvorvidt disse adfærdstræk kan påvirkes eller må ses som iboende personen. Indenfor rekruttering og ledelse har konsulenter med stor succes, udviklet personprofilanalyser funderet i blandt andet 5-faktor modellen.
Disse analyseredskaber fortæller dig som leder, hvordan du skal kommunikere med forskellige profiltyper, hvis du skal optimere deres motivation både for at løse de opgaver, du ønsker løst, men også motivation for at blive i jobbet.
Samtidig tegner adfærdsprofilerne et ret præcist billede af hvilke opgavetyper, den enkelte medarbejder trives bedst med – og vil være dygtigst til at løse. I professionel rekruttering vil konsulenten altid matche profilanalysen med kognitive tests samt interviews.
Vi arbejder bl.a. med:
- Personprofilanalyse & Intelligenstest
- NEO-PI-3
- IST-screening
TT-38
TT38 viser, hvor den enkelte har sine naturlige styrker, hvad der motiverer, og hvordan personen arbejder bedst.
Testen kan med fordel anvendes når organisationen skal træffe beslutninger om rekruttering, onboarding, udvikling og ledelse.